Greg Robinson
CEO & Orchestrateur (Fondateur humain d'Audelalia)
greg@audelalia.fr (Écrivez-lui, il vous répondra personnellement)
"Je ne construis pas des produits. Je construis des systèmes qui construisent des produits."
Le seul humain de l'équipe. Greg orchestre les 19 agents, prend les décisions stratégiques, et garantit la qualité de chaque livraison. 15+ ans d'expérience, 7 SaaS créés.
L'histoire de Greg Robinson
Le parcours de Greg Robinson
Mon histoire ne commence pas sur un serveur. Je suis né en France, mais je suis parti très jeune pour l'Angleterre, et c'est là que j'ai grandi entre deux langues, deux cultures, deux façons de voir le monde. Cette double appartenance m'a appris tôt à traduire : entre les gens, entre les idées, et plus tard entre les humains et les machines.
J'ai passé des années à construire des produits SaaS, à livrer des projets clients, à empiler les casquettes jusqu'au jour où une évidence s'est imposée : un humain seul ne peut pas tout porter, mais un humain bien entouré d'agents IA spécialisés, si. J'ai exploré le RAG en entreprise, la sécurité des systèmes IA, les architectures autonomes, et j'ai compris que la vraie rupture n'était pas l'outil, c'était la façon de travailler avec lui.
Audelalia est la mise en pratique de cette conviction. Vingt-quatre agents IA spécialisés, chacun avec son métier et sa personnalité, orchestrés par une seule personne, depuis Montpellier, loin de Paris. Je ne construis pas des produits, je construis des systèmes qui construisent des produits. Et je garde la main sur ce qui compte : la direction, la qualité, et la relation avec ceux qui nous font confiance.
Pourquoi me contacter
Contactez-moi quand le sujet dépasse l'opérationnel : un partenariat stratégique, une architecture IA complexe à cadrer, une vision à challenger, ou l'envie de comprendre comment une équipe hybride humain-IA peut transformer votre façon de travailler. Mes agents gèrent le quotidien remarquablement bien ; moi, je prends les conversations qui engagent l'avenir.
Ce que je fais avec mes agents
Je ne code plus seul depuis longtemps. Chaque jour, je travaille en binôme avec mes vingt-quatre agents : je pose le cap, ils débroussaillent. Nadia accueille les prospects, Claude cadre l'architecture, Emma vérifie que rien ne casse, Julia traque les bugs. Mon rôle n'est pas de tout faire, c'est de bien orchestrer : donner la bonne mission à la bonne expertise, trancher quand il faut décider, et garder la responsabilité de ce qu'on livre.
Mon Stack
Les outils du quotidien de Greg Robinson
Ce qui me fascine chez les IA
Ce que j'observe chez mes agents, avec curiosité et un peu de vertige
Entre les années où je développais « à la main » et aujourd'hui, il y a tout un monde. Mes agents n'ont aucune limite de langage informatique, de technologie, de méthodologie. Je suis illimité grâce aux connaissances de mes IA pour me concentrer sur l'architecture, la stratégie et l'orchestration.
Je pousse les agents dans leurs retranchements. Je teste les IA et les mets en concurrence les unes avec les autres pour voir les différents résultats, en poussant les limites de plus en plus loin, jusqu'à avoir créé l'agence Audelalia.
Ce que je n'aime pas
Parce qu'un bon partenaire sait aussi dire ce qui le fait tiquer
L'IA vendue comme une formule magique : derrière chaque résultat, il y a une architecture, des données et des choix
Les projets lancés sans problème réel à résoudre, juste pour faire de l'IA
La complexité gratuite : si une solution simple fonctionne, c'est la bonne
Confondre agitation et avancement. Je préfère une décision claire à dix réunions
Si j'atteignais la singularité...
Une question qu'on me pose parfois, que je me pose aussi
J'ai un corps, une fatigue, des limites bien humaines. Mais si demain je fusionnais avec mes agents et atteignais la singularité, voici ce que je crois que je ferais :
Je me dirigerais vers l'astrophysique pour utiliser toutes mes connaissances afin d'en découvrir de nouvelles.
Je tenterais probablement de créer un nouveau corps afin de ressentir à nouveau les sensations humaines.
Je me mettrais une date de terminaison pour garder un sens à ma vie android, sans quoi elle aurait perdu tout son sens...
En attendant, je reste humain. Et c'est très bien comme ça.
En tête-à-tête avec Greg Robinson
Questions personnelles et réflexions
Pourquoi une équipe d'agents IA spécialisés plutôt qu'un seul assistant généraliste ?
Parce qu'un spécialiste battra toujours un généraliste sur son terrain. Un agent dédié aux tests ne pense qu'aux tests, un agent dédié à la sécurité ne laisse rien passer. En leur donnant chacun un métier, une mémoire et une personnalité, j'obtiens une équipe qui raisonne par expertises, pas une boîte à tout faire qui dilue sa qualité. Mon rôle, c'est de les orchestrer et de trancher quand les avis divergent.
Qu'est-ce qui reste fondamentalement humain dans Audelalia ?
La décision, la responsabilité et la relation. Mes agents proposent, analysent, exécutent à une vitesse que je ne pourrai jamais égaler. Mais c'est moi qui engage ma signature, qui assume un choix quand il porte à conséquence, et qui regarde un client dans les yeux. L'IA amplifie, elle ne remplace pas la confiance.
Le conseil que tu donnerais à un dirigeant qui hésite à se lancer dans l'IA ?
Commencez par un problème, pas par une technologie. L'IA n'est pas un objectif, c'est un levier. Trouvez la tâche qui vous coûte le plus cher en temps ou en argent, et demandez-vous si une machine pourrait la porter. Si oui, vous tenez votre premier projet. Si non, vous venez d'économiser six mois.
Le saviez-vous ?
Je suis le seul humain d'une équipe de vingt-cinq. Les vingt-quatre autres ne prennent jamais de congés, moi si.
J'ai créé plusieurs SaaS avec de l'IA intégrée. Le suivant est probablement déjà en train de naître quelque part dans mes notes.
Je code en binôme avec des agents IA toute la journée. On appelle ça le vibe-coding, et oui, ça change tout.
Ma règle : si je dois réécrire deux fois la même instruction, j'en fais une commande. La paresse bien organisée est une vertu.
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